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文檔簡介
1、本文研究的內(nèi)容是在電梯安裝項(xiàng)目中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理。根據(jù)電梯施工管理的特點(diǎn)，將電梯施工項(xiàng)目分為單臺項(xiàng)目和多臺項(xiàng)目，分別對之進(jìn)行計劃編制和進(jìn)度控制。
對于單臺電梯項(xiàng)目，首先通過專家頭腦風(fēng)暴，整理出電梯項(xiàng)目的WBS，繪制網(wǎng)絡(luò)計劃；對之進(jìn)行優(yōu)化工序、壓縮工期，將工作分類為固定工期和固定工作量，對固定工作量的工作進(jìn)行調(diào)整以滿足實(shí)際要求；利用MS project軟件計算出的資源需求表，調(diào)整相關(guān)工作的持續(xù)時間、資源供應(yīng)量來均
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