涼山城域網(wǎng)工程項目進度及質(zhì)量管理研究.pdf

1、2008年，中國電信業(yè)重組工作的順利完成標志著中國電信行業(yè)步入新的發(fā)展階段；與此同時，隨著計算機科學技術(shù)、電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始不斷地尋找契機與傳統(tǒng)電信運營商搶占用戶資源。新時期下用戶需求的多樣性以及競爭對手的復雜性迫使國內(nèi)電信運營商由傳統(tǒng)的為用戶提供簡單的短信、固話及增值業(yè)務(wù)等向提供豐富的綜合信息服務(wù)商，即全業(yè)務(wù)運營商進行轉(zhuǎn)變。在漫長而艱辛的轉(zhuǎn)型過程中，各個運營商逐漸認識到寬帶業(yè)務(wù)的重要性，并相繼采取各種措施來加

2、強自身寬帶基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，并加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新的力度以吸引更多的客戶，進而在寬帶業(yè)務(wù)市場搶占領(lǐng)先地位?！皼錾匠怯蚪尤牍饫|網(wǎng)工程”的建設(shè)項目就是中國移動發(fā)展農(nóng)村電信基礎(chǔ)設(shè)施的項目之一。受到國家政策的限制，中國移動于2013年才被準進入寬帶市場，因此必須加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。為了把握發(fā)展時機、提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)效率、加快建設(shè)腳步，中國移動需要在科學理論與技術(shù)的指導下，對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)項目進行管理，尤其是對項目的進度與質(zhì)量進行管理。
　　本文將對

3、涼山城域網(wǎng)工程項目的進度及質(zhì)量管理進行較為深入的探討與研究。論文首先介紹了研究背景，接著從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀出發(fā)，提出了研究涼山城域網(wǎng)工程項目進度及質(zhì)量管理的必要性和本文擬采用的技術(shù)路線；接著討論了當前廣泛運用的進度及質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)與相關(guān)技術(shù)；然后基于涼山城域網(wǎng)工程項目的實際情況，采用項目任務(wù)分解技術(shù)、甘特圖以及網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對該項目的進度管理進行了研究；而在項目的質(zhì)量管理方面，則通過構(gòu)建項目質(zhì)量管理小組、選擇合適的項目質(zhì)量評價指標對其進行