天津市文化中心工程招標管理研究.pdf

1、我國正處于建設工程飛速發(fā)展的時代,各項重點工程、民心工程加緊建設,為人民生活水平的不斷提高提供了基礎設施保障。其中,建設工程項目招標作為項目管理前期工作的重要環(huán)節(jié),對項目建設的成敗起到了承上啟下的作用,也是我國建筑市場走向規(guī)范化、完善化;以及計劃經濟向市場經濟轉型的重要舉措。對控制項目成本及提高建設水平均具有重要意義。
　　本文首先從理論出發(fā),對建設工程招標的概念、流程等基本理論進行了介紹,主要對我國現(xiàn)行招標模式、在各種模式下的招

2、標方式及流程進行了簡要介紹,并對國際招標模式進行了簡要的分析研究,結合我國行業(yè)特征和國內外行業(yè)差異,有利于汲取其精華,使我國建設工程招標模式逐步趨于成熟、完善。同時,對重點工程招投標過程中典型案例的招標模式、招標方案等相關工作進行分析和研究,總結出現(xiàn)行招標模式的利弊,對該項目招標工作中遇到的問題和對策進行了論述,并為今后的招標管理工作提出了切實可行的建議。尤其是對于文化中心項目招標管理的分析,采用理論聯(lián)系實施的方式進行對比研究,可以清晰