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文檔簡介
1、對于以摩爾定律速度增長的通信行業(yè),新產(chǎn)品的開發(fā)能力對于企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。通過對已完成項目和正在開發(fā)的項目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,可以幫助我們客觀了解到項目進程和組織的開發(fā)能力,用來設定合理的項目目標, 包括開發(fā)的規(guī)模、成本、時間和質量,跟蹤正在進行的項目、預測項目是否可能按計劃、不超預算,開發(fā)出符合客戶需要的高質量的產(chǎn)品;衡量流程改進績效。 根據(jù)美國項目管理協(xié)會給出的項目定義:項目是一個產(chǎn)生獨一無二的產(chǎn)品或服務的暫時的活動
2、。 那么如何才能使一個通信研發(fā)項目成功呢?我們可以設計一個符合企業(yè)實際情況的一個度量方案來幫助我們: a) 制定可行的計劃 b) 在項目執(zhí)行過程中,收集必要的數(shù)據(jù)來跟蹤項目進度,監(jiān)測項目在規(guī)定的時間和成本內(nèi),開發(fā)出滿足客戶需要的產(chǎn)品/服務的可能性 c) 在項目計劃需要變更時,如客戶提出新要求, 合理的調整項目計劃 d) 同時必須做好研發(fā)組織內(nèi)數(shù)據(jù)積累,了解組織的研發(fā)能力。 一般來說, 這個
3、度量方案應包括三層:組織級別, 產(chǎn)品級別和項目級別。組織級別主要用來衡量組織總體的研發(fā)能力,產(chǎn)品級別偏重產(chǎn)品的質量度量,項目的核心度量應包含(1)進度,(2)交付物范圍(3)質量和(4)成本四方面。 本文分為三個部分。 第一部分,介紹在度量的基本原理,通信軟件開發(fā)中引入度量的意義。 第二部分,深入探討通信軟件開發(fā)項目度量的各項內(nèi)容,全面介紹各種特定度量及其使用方法。 第三部分,將介紹度量如何在通信軟件開發(fā)
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