基于用戶角色的黑龍江聯(lián)通SP系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì).pdf

1、從2000年中國移動(dòng)推出移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)開始SP(Service Provider)正式走向前臺(tái)。中國電信行業(yè)的SP走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的13個(gè)年頭,經(jīng)歷了曾經(jīng)的輝煌,但也因缺乏監(jiān)管,一直走在違規(guī)的邊緣。隨著電信增值業(yè)務(wù)的日新月異,類型的多樣化,SP的合作模式越趨復(fù)雜化,SP管理不規(guī)范以及管理效率低下,已經(jīng)開始影響電信增值業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,對(duì)各業(yè)務(wù)類型的SP整合以及SP信息管理系統(tǒng)的統(tǒng)一需求對(duì)各基礎(chǔ)運(yùn)營商來講是日益迫切。所以研發(fā)一個(gè)可以整合各個(gè)增值業(yè)

2、務(wù)平臺(tái),并可以實(shí)現(xiàn)對(duì)SP進(jìn)行有效監(jiān)管的系統(tǒng)變得越發(fā)重要。
　　本文研究、剖析了目前國內(nèi)外SP管理的和SP系統(tǒng)的現(xiàn)狀和問題,作者結(jié)合實(shí)際工作揭示了黑龍江聯(lián)通公司在SP管理的工作中所存在的問題,并根據(jù)問題進(jìn)行詳細(xì)的需求分析,運(yùn)用管理信息系統(tǒng)體系中原型法的開發(fā)方法,結(jié)合工作流的相關(guān)理論,按照SP生命周期進(jìn)行基于用戶角色SP的系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)。通過規(guī)范流程化的工作流,實(shí)現(xiàn)SP系統(tǒng)各模塊的有效鏈接。本文還以一個(gè)業(yè)務(wù)種類的SP-聯(lián)通在信SP為

3、例,詳細(xì)對(duì)聯(lián)通在信SP的全生命周期業(yè)務(wù)場景進(jìn)行模擬和認(rèn)證。事實(shí)證明,本文中所提及的SP系統(tǒng)的建設(shè)需求,可以解決目前黑龍江聯(lián)通SP管理工作中面臨的各項(xiàng)問題,其靈活性和可擴(kuò)展性還能夠支持SP管理及其合作增值業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的個(gè)性化需求。同時(shí),本文從用戶的角度對(duì)SP系統(tǒng)進(jìn)行分析和設(shè)計(jì),既充分地考慮到使用者的業(yè)務(wù)需求,又具體地體現(xiàn)了管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中的“用戶參與”的原則,為今后實(shí)際工作中SP系統(tǒng)的使用者和開發(fā)者如何很好的溝通銜接,提供了有效的參