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1、隨著電力體制改革的不斷深入,實(shí)行廠網(wǎng)分開(kāi),競(jìng)價(jià)上網(wǎng),電力企業(yè)實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,使電力企業(yè)打破了原有的大一統(tǒng)的局面,走上了自主經(jīng)營(yíng)之路。在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,電力企業(yè)如何降低生產(chǎn)成本、提高利潤(rùn)率成為企業(yè)首要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。電力企業(yè)每年有大量的招標(biāo)工作要進(jìn)行,如何通過(guò)招標(biāo)來(lái)降低成本,引起了企業(yè)的普遍關(guān)注。
近年來(lái)西方發(fā)達(dá)國(guó)家較多采用較為成熟的以工程量清單計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)的招投標(biāo)模式。在我國(guó),工程造價(jià)管理部門在2003年7月頒布實(shí)施了
2、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,2008年7月9日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部以第63號(hào)公告,批準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),自2008年12月1日起實(shí)施,標(biāo)志著我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)改革邁進(jìn)了一個(gè)嶄新的階段。隨后在各省市、地區(qū)出臺(tái)的《建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》明確規(guī)定,“招標(biāo)文件中應(yīng)載有擬招標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單”,同時(shí)也出臺(tái)了一些與之相適應(yīng)的招標(biāo)模式和評(píng)標(biāo)辦法。本文首先對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式的招投標(biāo)制度在我國(guó)實(shí)施的
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