人保財險常德公司農(nóng)險產(chǎn)品經(jīng)營策略改進研究.pdf

1、我國政策性農(nóng)業(yè)保險自2007年開辦以來,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,一舉成為全球最活躍的農(nóng)業(yè)保險市場之一。人保財險常德公司作為具有代表性的農(nóng)業(yè)保險微觀經(jīng)營主體,經(jīng)營所面臨的自然環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場結(jié)構(gòu)、農(nóng)民需求以及政策環(huán)境和保險監(jiān)管發(fā)生了很大變化。在農(nóng)業(yè)保險的快速發(fā)展過程中,也暴露出公司農(nóng)險業(yè)務經(jīng)營策略存在一些問題。分析研究人保財險常德公司的農(nóng)險產(chǎn)品經(jīng)營策略改進,不僅對公司農(nóng)險業(yè)務發(fā)展有益,而且對于其他農(nóng)險經(jīng)營機構(gòu)的經(jīng)營策略制定具有借鑒意義,也能促

2、進我國農(nóng)險發(fā)展與規(guī)范問題的理論研究。
　　本文共分為四個部分。首先,以我國、湖南以及人保財險常德公司三個層次的農(nóng)險產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展情況為背景,分析闡述研究的目的和意義。其次,從人保財險常德公司發(fā)展及農(nóng)險業(yè)務概況入手,分析公司農(nóng)險產(chǎn)品經(jīng)營現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)營存在的主要問題,進一步探究產(chǎn)生問題的主要原因。第三部分在對人保財險常德公司農(nóng)險產(chǎn)品經(jīng)營的外部環(huán)境、內(nèi)在條件、經(jīng)營目標等進行分析的基礎(chǔ)上,研究制定公司農(nóng)險產(chǎn)品經(jīng)營策略的改進方案,包括改進原則

3、、目標及主要內(nèi)容。最后,制定人保財險常德公司農(nóng)險產(chǎn)品經(jīng)營策略改進的實施方案,研究改進方案的實施途徑、保障條件和預期效果。
　　本文在研究的基礎(chǔ)上,制定了人保財險常德公司農(nóng)險產(chǎn)品經(jīng)營策略改進的三原則、三目標,以及外部經(jīng)營和內(nèi)部管理改進的兩方面內(nèi)容。提出了市場開發(fā)、產(chǎn)品渠道、公關(guān)營銷、技術(shù)創(chuàng)新、合作聯(lián)盟等五個具體經(jīng)營策略的實施途徑,和策略改進的三方面保障條件,并對方案的可期效果進行了預測。對于農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營機構(gòu)而言,最正確的策略是依法合