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文檔簡介
1、庫存控制是為了企業(yè)快速響應(yīng)市場需求而保持一定量的產(chǎn)品庫存,并對產(chǎn)品庫存進(jìn)行科學(xué)預(yù)測、有效控制的管理過程,它是企業(yè)獲得高收益,提升競爭力的后盾,因而成為企業(yè)管理研究的重要內(nèi)容之一。
隨著社會生產(chǎn)力和生活水平的提高,產(chǎn)品開發(fā)速度的不斷加快,顧客的選擇范圍不斷擴(kuò)大,對產(chǎn)品的期望值大為提高,消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了很大變化,市場早已由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。現(xiàn)在,顧客不再僅僅滿足于合理的價格和良好的質(zhì)量,而且對單一產(chǎn)品的依賴性越來越低,追求產(chǎn)
2、品的個性化和產(chǎn)品服務(wù)的一流化。再加之目前的消費(fèi)市場中有一個非常明顯的特征,即市場中存在著大量功能和質(zhì)量相同或相近的不同品牌產(chǎn)品??蛻粼瓬?zhǔn)備購買一種產(chǎn)品,但由于商家促銷、產(chǎn)品缺貨等原因購買另外一種相同或相近產(chǎn)品,即產(chǎn)生產(chǎn)品需求替代。產(chǎn)品之間的相互替代使企業(yè)的庫存管理變得更加復(fù)雜,這無疑是給企業(yè)庫存管理提出了更高的要求。
本文從零售商角度,深入分析了市場中可替代產(chǎn)品的性質(zhì),針對需求替代情形下的產(chǎn)品庫存問題進(jìn)行研究。就零售企業(yè)而言,
3、可替代產(chǎn)品的替代性體現(xiàn)在兩個方面,一方面是企業(yè)內(nèi)部的可替代產(chǎn)品的替代,另一個方面是企業(yè)之間可替代產(chǎn)品的替代。針對可替代產(chǎn)品的不同替代性特征,以期望總利潤最大化為目標(biāo),本文分別建立庫存控制模型,提出與產(chǎn)品的兩種替代性相對應(yīng)的庫存控制策略,即集中庫存控制策略和分散庫存控制策略。對模型進(jìn)行求解,并討論了替代概率對最優(yōu)庫存的影響,深入對比分析兩種庫存控制策略的性質(zhì)特征。最后,將兩種庫存策略應(yīng)用到南京九鹿智能技術(shù)有限公司蘇州分公司的庫存管理中,驗
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