華融湘江銀行IT治理研究.pdf

1、改革開放以來,隨著信息科技的不斷進步和有效運用,我國銀行業(yè)發(fā)生了根本性的變革。信息科技與銀行業(yè)務高度融合,已經成為銀行業(yè)金融機構實現(xiàn)經營戰(zhàn)略和業(yè)務運營最重要的平臺。隨著商業(yè)銀行業(yè)務對信息技術的依賴程度也不斷加深,現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展和生存已經離不開信息科技技術,為使信息科技運用中的產生的信息科技風險得到有效的防范,使信息科技技術更好的服務于銀行業(yè)務,IT治理越來越被商業(yè)銀行高層管理者和監(jiān)管部門所重視。IT治理方面的研究成為企業(yè)提高信息科技系

2、統(tǒng)的管理水平的機制與方法的著力點。
　　本研究以華融湘江銀行為研究對象,在對IT治理的相關理論分析基礎上界定了IT治理的相關概念。通過分析華融湘江銀行的發(fā)展概況、IT治理歷史演變過程和治理現(xiàn)狀,提出了華融湘江銀行IT治理中存在的主要問題,并對其原因進行探究。繼而從IT治理組織架構設計、IT運維服務治理、IT項目與服務整合治理、IT風險治理等重點闡述了華融湘江銀行IT治理的總體思路。華融湘江銀行IT治理的實施將在IT規(guī)劃、標準化、項