市級供電局變電運檢工區(qū)績效指標體系設計研究.pdf

1、電力行業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)，其健康穩(wěn)定發(fā)展關系著國計民生。變電運檢工區(qū)是各個供電公司都存在的一個生產(chǎn)方面的基層單位，變電運檢人員作為供電公司從事變電工作的一批專業(yè)人員，擔負著電網(wǎng)安全操作和安全運行的重任。合理的評價變電運檢人員勞動價值，能夠調動其工作積極性，形成積極向上的組織文化，降低變電運檢工作中人員誤操作的概率，對管理人員來說具有重要的實際意義。
　　本文以市級供電局變電運檢工區(qū)績效指標體系為研究對象，運用績效指標

2、理論及實踐述評的觀點，對企業(yè)運用該績效指標理論的指導意義作了總結，對該變電運檢工區(qū)績效指標體系面臨的主要挑戰(zhàn)進行了評析，并根據(jù)相關理論觀點，基于績效指標、績效指標溝通和績效指標庫的框架思想，設計了市級供電局變電運檢工區(qū)績效指標新體系。
　　新的市級供電局變電運檢工區(qū)績效指標分為工區(qū)指標、班組指標和員工指標三層，由關鍵績效指標、部門主要職能（職責）指標、發(fā)展?jié)摿ε嘤笜?、工作狀態(tài)指標以及否決性指標組成。強調了生產(chǎn)操作規(guī)范化、安全和班