組織政策認知、組織承諾與員工反生產(chǎn)行為關系的實證研究.pdf

1、近些年，雖然中國在經(jīng)濟方面得以高速發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)管理也變得更為科學化與規(guī)范化，但是上千年封建社會的殘余影響以及文化中的集權(quán)意識卻也使得組織政治行為成為我國公司揮之不去的陰影。公司內(nèi)常見的組織政治行為會使得員工產(chǎn)生相應的組織政治認知，這一認知會對其態(tài)度與行為產(chǎn)生諸多消極影響。員工反生產(chǎn)行為作為消極行為，因其普遍性與很強的破壞性日益成為了我國學界與業(yè)界所關注的重點。因此本文選取了員工的組織政治認知為自變量，研究對其反生產(chǎn)行為所產(chǎn)生的影響。<

2、br>　　目前國內(nèi)對員工組織政治認知與反生產(chǎn)行為的關系研究并不多見，對其內(nèi)在影響機制也少于探究，對相同組織政治認知下個體的價值取向差異造成得個體行為差異也并未考慮。因此，本文在中國情境下實證研究了組織政治認知對員工反生產(chǎn)行為的影響，組織承諾在兩者關系間的中介作用，中國人現(xiàn)代性在兩者間的調(diào)節(jié)作用，以期豐富現(xiàn)有理論并為實踐管理提供依據(jù)與指導。
　　本文系統(tǒng)回顧所研究變量的相關文獻與理論，從而提出此次研究的假設與理論模型。采用被國內(nèi)外學

3、者廣泛使用的主流量表進行測量，數(shù)據(jù)采集的樣本來自于江蘇地區(qū)。通過預調(diào)研修訂原始問卷，對正式調(diào)研采集的數(shù)據(jù)進行了探索性因素分析、相關分析、多元回歸分析等處理。
　　根據(jù)分析結(jié)果，本文得出的結(jié)論如下:(1)組織政治認知可分為自利行為認知、薪酬與晉升認知、同事關系認知三個維度。(2)組織承諾可以分為規(guī)范承諾、持續(xù)承諾、情感承諾三個維度。(3)在組織政治認知各維度對員工反生產(chǎn)行為的影響當中，組織承諾均起著部分中介效應。(4)在組織政治認知