SCMCC企業(yè)信息化團隊協(xié)作平臺的分析與設(shè)計.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)管理對信息化的需求在不斷更新和加強，從全業(yè)務(wù)運營的需求看，企業(yè)正在實現(xiàn)跨組織、多專業(yè)工作的交叉和扁平化、協(xié)作化管理。SCMCC企業(yè)為適應(yīng)全球激烈的市場競爭以及不斷擴大的業(yè)務(wù)需求，企業(yè)發(fā)展部信息中心，作為企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的管理部門，負責(zé)對 EIP系統(tǒng)建設(shè)提出信息化的團隊協(xié)作平臺建設(shè)需求，并著手實施。本文的撰寫也以此為契機展開對 SCMCC企業(yè)信息化團隊協(xié)作平臺的分析與設(shè)計選題研究。
　　SCMCC企業(yè)信息化團隊協(xié)作平臺的建設(shè)

2、從 SCMCC企業(yè)團隊協(xié)作的需求來看，企業(yè)需要改善傳統(tǒng)溝通局限，系統(tǒng)地了解團隊工作開展情況；從部門級信息化需求看，企業(yè)正努力進行多樣化管理手段和工作流程，以滿足可定制化實現(xiàn)部門信息需求。為此，本文的撰寫研究從 SCMCC企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析入手，重點探討 SCMCC企業(yè)信息化團隊協(xié)作平臺的構(gòu)建和設(shè)計思路，提出更優(yōu)化的設(shè)計方案和實現(xiàn)模式，以及將帶來的效益。
　　本文首先在論文研究背景、意義和擬解決問題闡述的基礎(chǔ)上對企業(yè)信息化團隊協(xié)

3、作管理的相關(guān)理論和Web服務(wù)技術(shù)進行了細致的分析和抽象，為團隊協(xié)作平臺的構(gòu)建提供了理論和技術(shù)的支持；然后從系統(tǒng)開發(fā)的實際層面出發(fā)，按照系統(tǒng)開發(fā)的步驟，在明確了 SCMCC企業(yè)信息化團隊協(xié)作平臺的定位和建設(shè)目標的前提下展開對團隊協(xié)作平臺的系統(tǒng)進行分析；緊接著根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果提出了該平臺的總體設(shè)計和詳細設(shè)計，并獲得了團隊協(xié)作平臺的設(shè)計模型；最后本文結(jié)合Web Services服務(wù)技術(shù)對SCMCC企業(yè)信息化團隊協(xié)作平臺各模塊設(shè)計的編碼實現(xiàn)進