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1、企業(yè)信息化規(guī)劃方法企業(yè)信息化規(guī)劃方法林西20026189:02:25ChinaByte企業(yè)信息化規(guī)劃以整個企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略,和企業(yè)各部門的目標(biāo)與功能為基礎(chǔ),結(jié)合行業(yè)信息化方面的實踐和對信息技術(shù)發(fā)展趨勢的掌握,提出企業(yè)的信息化遠景,目標(biāo),和戰(zhàn)略,全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化的進程,協(xié)調(diào)發(fā)展地進行信息技術(shù)的應(yīng)用,及時地滿足企業(yè)發(fā)展的需要,以及有效充分地利用企業(yè)的資源。企業(yè)信息化規(guī)劃在時間上的跨度一般是三至五年。每年要根據(jù)周圍新的環(huán)境,企
2、業(yè)新的發(fā)展,和技術(shù)上新的趨勢等等因素對其作出調(diào)整和完善。企業(yè)信息化規(guī)劃的第一部分是形勢分析。它是規(guī)劃的依據(jù)。在這部分,首先要明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略,和發(fā)展需求。明確為了實現(xiàn)企業(yè)級的總目標(biāo),企業(yè)各個關(guān)鍵部門要做的各種工作。其次要研究整個行業(yè)的發(fā)展趨勢和信息技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。不僅分析行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展特點,發(fā)展動力,發(fā)展方向,以及信息技術(shù)在行業(yè)發(fā)展中起的作用,還要掌握信息技術(shù)本身的發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展特點,和發(fā)展方向。要了解競爭對手對信
3、息技術(shù)的應(yīng)用情況。包括具體技術(shù),實現(xiàn)功能,應(yīng)用范圍,實施手段,以及成果和教訓(xùn)等等。最后要認識企業(yè)目前的信息化程度和信息資源。信息化程度分析包括現(xiàn)有技術(shù)水平,功用,價值,組織,結(jié)構(gòu),需求,不足,和風(fēng)險等等。信息資源分析的內(nèi)容包括基礎(chǔ)設(shè)施如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),存儲系統(tǒng),和作業(yè)處理系統(tǒng)。包括信息技術(shù)架構(gòu)如數(shù)據(jù)架構(gòu),通信架構(gòu),和運算架構(gòu)。包括應(yīng)用系統(tǒng)如各種應(yīng)用程序。包括作業(yè)管理如方法,開發(fā),實施,和管理。還包括企業(yè)員工如技能,經(jīng)驗,知識,和創(chuàng)新。規(guī)劃的第
4、二部分是制定戰(zhàn)略。它根據(jù)第一部分形勢分析的結(jié)果,來制定和調(diào)整企業(yè)信息化的指導(dǎo)綱領(lǐng),爭取企業(yè)以最適合的規(guī)模,最適合的成本,去做最適合的信息化工作。首先是根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略需求,明確企業(yè)信息化的遠景和使命,定義企業(yè)信息化的發(fā)展方向和企業(yè)信息化在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略過程中應(yīng)起的作用。其次是起草企業(yè)信息化指導(dǎo)綱領(lǐng)。它代表著信息技術(shù)部門在管理和實施工作中要遵循的企業(yè)條例。是有效完成信息化使命的保證。然后是制定信息化目標(biāo)。它是企業(yè)在未來幾年為了實現(xiàn)遠景和使命
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