我國(guó)體育上市公司資本經(jīng)營(yíng)的研究.pdf

1、2008年北京奧運(yùn)會(huì)的巨大成功喚起了人們參與體育、關(guān)心體育的熱情，為體育企業(yè)發(fā)展提供了百年不遇的歷史性機(jī)遇。體育企業(yè)資本市場(chǎng)拓展是進(jìn)行體育產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)商業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中必然遇到的問題，資本經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)體育企業(yè)跨越式發(fā)展的有效途徑。我國(guó)體育企業(yè)實(shí)行資本經(jīng)營(yíng)的條件已基本成熟。2010年3月，國(guó)務(wù)院辦公廳頒布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，并將發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)列進(jìn)“十二五發(fā)展規(guī)劃”。目前在內(nèi)地和香港上市的中體產(chǎn)業(yè)、李寧、安踏、

2、特步等公司是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的佼佼者，成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的代表。
　　本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料研讀、邏輯思維、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析、專家訪談、資本經(jīng)營(yíng)理論等方法，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的上市公司進(jìn)行研究。描述體育上市公司資本經(jīng)營(yíng)的特征，并對(duì)我國(guó)體育上市企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的必然性進(jìn)行系統(tǒng)的闡述。在分析當(dāng)前我國(guó)體育上市公司在境內(nèi)外資本市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，綜合體育上市公司在不同發(fā)展階段資本經(jīng)營(yíng)的實(shí)例，得出:經(jīng)營(yíng)體育業(yè)務(wù)公司上市后利用資本市場(chǎng)募集社會(huì)資金

3、，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獲得較快增長(zhǎng)，資本結(jié)構(gòu)趨于完善;處于不同成長(zhǎng)階段的體育企業(yè)資本運(yùn)作的方式不盡相同;明確企業(yè)成長(zhǎng)階段，抓住公募最佳時(shí)機(jī)上市是今后我國(guó)體育企業(yè)發(fā)展過程中募集資金的首選道路;我國(guó)體育企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)化運(yùn)作尚處于國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)化發(fā)展過程的初期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我國(guó)體育上市公司存在著資金、人才、規(guī)模的劣勢(shì)，項(xiàng)目開發(fā)和地域性開發(fā)不夠平衡，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，在并購(gòu)中有時(shí)片面地追求規(guī)模;當(dāng)前困擾我國(guó)體育企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的主要問題在于缺乏體育產(chǎn)業(yè)