電力設(shè)備制造企業(yè)信息化建設(shè)的研究與實(shí)踐.pdf

1、面對激烈的市場競爭，企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)已成為發(fā)達(dá)國家企業(yè)提高管理水平和綜合實(shí)力的一種行之有效的工具。在電力設(shè)備制造企業(yè)中實(shí)施ERP，不可全盤照搬。電力設(shè)備制造企業(yè)大多屬于國有老企業(yè)，在多年的發(fā)展中積累一定管理經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣。做為管理者和勞動者都不希望過多地改變自己一貫的工作流程和管理方式。成套ERP系統(tǒng)中復(fù)雜的用戶界面、繁瑣的操作以及不清晰的業(yè)務(wù)流程，都嚴(yán)重影響著系統(tǒng)在老企業(yè)中的應(yīng)用效果。
　　 論文針對電力設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

2、，提出一種合理的解決方案:即在采購、倉儲及財(cái)務(wù)管理方面采用成熟ERP系統(tǒng);在營銷、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)開發(fā)適合自身特點(diǎn)的生產(chǎn)管理軟件。最終將數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在一個整合的界面上，從而即達(dá)到提高企業(yè)信息化水平的目的，又最大限度地減少了管理者與職工適應(yīng)的時間，減小了對生產(chǎn)、經(jīng)營造成的影響，提高了ERP系統(tǒng)應(yīng)用的成功率。
　　 本文以中國能源建設(shè)集團(tuán)鞍山鐵塔制造總廠信息化建設(shè)為例，詳細(xì)分析了ERP系統(tǒng)行業(yè)化的可行性，同時根據(jù)電力設(shè)備制造企業(yè)的特點(diǎn)對其信息