已閱讀1頁(yè),還剩113頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、仿人機(jī)器人是機(jī)器人研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)。結(jié)構(gòu)通用、功能完備、費(fèi)用經(jīng)濟(jì)的仿人機(jī)器人系統(tǒng)將為這一領(lǐng)域的研究提供基礎(chǔ)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái),從而推動(dòng)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。本文探討了仿人機(jī)器人系統(tǒng)LOCH的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),對(duì)其軟硬件結(jié)構(gòu)做了整體的簡(jiǎn)要介紹?;诳梢暬瘎?dòng)力學(xué)仿真技術(shù),設(shè)計(jì)并建立了面向LOCH機(jī)器人樣機(jī)的仿真平臺(tái),為控制算法提供高效、可移植的實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)。同時(shí)根據(jù)基于模型的雙足步行控制思想,提出并實(shí)現(xiàn)了一種統(tǒng)一的步態(tài)軌跡規(guī)劃算法,以支持多種步行模式用于高層
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 仿人機(jī)器人控制系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf
- 仿人機(jī)器人控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 仿人機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf
- 仿人機(jī)器人原理與設(shè)計(jì)
- 小型仿人機(jī)器人控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 仿人機(jī)器人傳感檢測(cè)模塊的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn).pdf
- 基于仿人機(jī)器人的無(wú)線視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf
- 仿人機(jī)器人步行控制研究.pdf
- 小型仿人機(jī)器人控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究.pdf
- 基于全局視覺(jué)的仿人機(jī)器人足球系統(tǒng).pdf
- 基于Kinect的仿人機(jī)器人控制系統(tǒng).pdf
- 仿人機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)的研究.pdf
- 仿人機(jī)器人的步行平衡控制.pdf
- RoboCup仿人機(jī)器人的步態(tài)規(guī)劃.pdf
- 兩足仿人機(jī)器人的研制.pdf
- 小型仿人機(jī)器人的設(shè)計(jì)與步態(tài)研究.pdf
- 仿人機(jī)器人結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與分析.pdf
- 仿人機(jī)器人控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與姿態(tài)控制方法.pdf
- 基于智能體的仿人機(jī)器人控制系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf
- 基于CAN總線的仿人機(jī)器人控制系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論