A生物公司物資采購風險防范研究.pdf

1、在市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展中,市場競爭日漸殘酷，企業(yè)通過各種方式在保證物資采購質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大程度的壓縮成本來提高市場競爭力，但在企業(yè)物資采購過程存在許多潛在的風險因素，如何識別采購風險因素并加以有效防范是每個企業(yè)保證內(nèi)部穩(wěn)定運營的必修課。
　　A生物公司從公司成立至今已經(jīng)歷12個年頭，隨著公司業(yè)務量的逐漸增多，業(yè)務涉及地區(qū)的不斷加大，現(xiàn)已建成國內(nèi)規(guī)模最大的生物資源保存庫，是行業(yè)中的龍頭企業(yè)。但公司至今卻一直延用成立初期制定的采購流程，

2、且公司目前并沒有系統(tǒng)完善的采購風險防范體系，在采購流程中不難發(fā)現(xiàn)一些因采購制度不完善而導致的潛在采購風險?；贏生物公司儲存產(chǎn)品的特殊性，一旦在物資采購過程發(fā)生意外和糾紛會極大損害公司和儲戶的利益，造成不可挽回的損失，所以找出A生物公司的風險控制環(huán)節(jié)并找出合理方法進行規(guī)避是A生物公司進一步發(fā)展和保證生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。
　　本文通過對 A生物公司現(xiàn)有采購流程的分析，結(jié)合本人在企業(yè)管理等方面所學到的知識，發(fā)現(xiàn)A生物公司在采購風險防范工作

3、中的一些缺陷和不足，分析了A生物公司目前在采購流程中存在的潛在風險因素，運用風險分析法、圖表法進行風險的定性和定量分析，最后提出針對性的風險防范措施。本文共分五個部分。第一部分為緒論，介紹論文研究的背景、目的、意義、國內(nèi)外現(xiàn)狀以及本文的主要研究內(nèi)容和方法。第二部分介紹了相關(guān)理論要義，重點對采購風險的概念進行闡述。第三部分對A生物公司物資采購進行外因型和內(nèi)因型風險的具體分析。第四部分是構(gòu)建針對A生物公司物資采購的風險防范體系及防范對策研究