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文檔簡(jiǎn)介
1、我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速,使其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中脫穎而出,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),促進(jìn)了城鄉(xiāng)就業(yè)。然而,在一片欣欣向榮的背后,安全事故率高成了建筑行業(yè)一塊難以徹底消除的腫塊,危害了工作人員的健康,造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失,帶來(lái)了惡劣的社會(huì)影響。施工企業(yè)作為安全事故的主要負(fù)責(zé)人之一,必須保持建設(shè)工程在安全狀態(tài)下順利實(shí)施。然而,由于中國(guó)的建筑市場(chǎng)中施工企業(yè)眾多,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,導(dǎo)致施工企業(yè)利潤(rùn)率微薄,很難有額外的資源來(lái)進(jìn)行安全投資。
2、 分析施工安全事故發(fā)生的原因,可以指導(dǎo)我國(guó)施工安全管理工作,預(yù)防和控制施工安全事故的發(fā)生。通過(guò)梳理主要的事故理論,本文總結(jié)出施工安全事故發(fā)生的原因包括四個(gè)方面,即人、物、環(huán)境和管理,在此基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)現(xiàn)狀,建立了施工安全事故起因系統(tǒng),該系統(tǒng)包含4個(gè)一級(jí)指標(biāo)(人、物、環(huán)境、管理)和23個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
接下來(lái)通過(guò)對(duì)施工企業(yè)管理人員的問(wèn)卷調(diào)查,我們對(duì)中國(guó)的施工安全管理現(xiàn)狀有個(gè)初步的了解,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀堪憂,很多方面有待改善
3、。再對(duì)施工起因系統(tǒng)中的4個(gè)方面的23個(gè)具體因素進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在眾多影響施工安全的因素中,管理方面的原因是最主要的原因。
在資源有限的情況下,不可能各個(gè)安全管理措施面面俱到,因此擇優(yōu)選擇適合公司自身的安全管理措施顯得格外重要。為了給施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提供依據(jù),更有效的把有限的資源配置到合適安全管理措施上,結(jié)合調(diào)查的結(jié)果,本文利用非結(jié)構(gòu)模糊決策支持系統(tǒng)建立了施工安全管理措施優(yōu)先評(píng)價(jià)模型,在時(shí)間、成本、資源、公司規(guī)模、法律
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