河北信息產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)公司基層員工激勵(lì)機(jī)制問題研究.pdf

1、河北信息產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)公司是由河北省人民政府授權(quán)經(jīng)營、由省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接監(jiān)管、省工業(yè)和信息化廳業(yè)務(wù)指導(dǎo)的大型國有獨(dú)資公司，是河北省投融資體系重要組成部分，肩負(fù)聚合、引導(dǎo)社會(huì)資本的職能，推動(dòng)河北省工業(yè)與信息化融合發(fā)展。而作為企業(yè)，特別是國有投資公司一切戰(zhàn)略目標(biāo)的完成都是需要通過基層員工來實(shí)施的，基層員工雖然是企業(yè)的最下層，但是也是作為地基一樣存在的人群，如果地基沒有打好，企業(yè)也不可能穩(wěn)步發(fā)展。員工是企業(yè)的根本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

2、利潤的保證，企業(yè)的成功歸根到底是來自員工的努力以及通過他們努力所創(chuàng)造出來的業(yè)績。因此，對(duì)基層員工制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制是非常必要的。隨著我國的發(fā)展以及與世界經(jīng)濟(jì)的一體化，企業(yè)間的競爭越加激烈，這些問題歸根到底是人力資源的競爭。如何在激烈的競爭中保持不敗，盡快適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，這與企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性是分不開的。因此，做好廣大員工特別是基層員工的激勵(lì)機(jī)制是非常重要的。
　　本文首先對(duì)關(guān)于員工激勵(lì)機(jī)制