中資銀行拓展發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的策略與路徑——以中國(guó)工商銀行收購(gòu)美國(guó)東亞銀行為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文全面闡釋了中資銀行拓展發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的背景和發(fā)展?fàn)顩r。以工商銀行在美國(guó)的發(fā)展作為切入點(diǎn)，綜合分析了工商銀行的海外發(fā)展戰(zhàn)略、自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及對(duì)美國(guó)市場(chǎng)規(guī)則及監(jiān)管法律法規(guī)的適應(yīng)性。在分析工商銀行市場(chǎng)拓展的路徑和策略時(shí)，以美聯(lián)儲(chǔ)批準(zhǔn)工商銀行收購(gòu)美國(guó)東亞銀行為始點(diǎn)，剖析了工商銀行在美國(guó)市場(chǎng)的漸進(jìn)式發(fā)展路徑。接著以中國(guó)銀行為例介紹了漸進(jìn)式發(fā)展策略的局限性，以平安銀行收購(gòu)富通集團(tuán)、民生銀行收購(gòu)美國(guó)聯(lián)合銀行為例，分析了激進(jìn)式策略的風(fēng)險(xiǎn)性。最后歸納

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