多項(xiàng)目視角下的房地產(chǎn)預(yù)算管理研究.pdf

1、預(yù)算管理經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展和創(chuàng)新，逐步成為一套比較完善的管理系統(tǒng)，它具有相對(duì)完善的組織體系、業(yè)務(wù)流程，并融合于企業(yè)的投資決策、經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)中，通過(guò)促使企業(yè)戰(zhàn)略落地等職能的發(fā)揮，在企業(yè)制定并實(shí)施近遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)、整合和優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營(yíng)效率，監(jiān)控運(yùn)行狀況，實(shí)施績(jī)效考核與評(píng)價(jià)等方面有重要作用，已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法。
　　 房地產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，且與人民群眾的生活息息相關(guān)，其受經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等

2、因素的影響較大，屬于典型的資金密集型行業(yè)，實(shí)施預(yù)算管理有助于企業(yè)進(jìn)行周密的策劃和布局。在預(yù)算管理上，項(xiàng)目預(yù)算是房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理的基礎(chǔ)，資金管理是其預(yù)算管理的核心，預(yù)算管理需做到事、財(cái)和人三大維度的結(jié)合。在項(xiàng)目預(yù)算方面，預(yù)算應(yīng)與項(xiàng)目進(jìn)度一致，重點(diǎn)做好成本控制及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管控，另一方面，企業(yè)還應(yīng)從多項(xiàng)目視角進(jìn)行預(yù)算管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理組合，實(shí)現(xiàn)價(jià)值互補(bǔ)，追求規(guī)模效應(yīng)，即以項(xiàng)目預(yù)算為基礎(chǔ)，以調(diào)整項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、控制項(xiàng)目資金收支為手段，整合

3、企業(yè)有效資源，促使價(jià)值提升，獲取項(xiàng)目效益增值。
　　 本文采用理論分析和案例應(yīng)用分析相結(jié)合的研究方法，以預(yù)算管理的理論為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，從項(xiàng)目預(yù)算管理出發(fā)，探索建立一套完整且符合行業(yè)特點(diǎn)的多項(xiàng)目預(yù)算管理理論和應(yīng)用體系。本文在簡(jiǎn)要介紹了預(yù)算管理理論及我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、行業(yè)特點(diǎn)、預(yù)算管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，從房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算管理的理論及應(yīng)用角度進(jìn)行研究，結(jié)合對(duì)JGKG基于多項(xiàng)目視角下的房地產(chǎn)預(yù)算管理模式的研究，

4、總結(jié)其多項(xiàng)目預(yù)算管理的思路、方式、方法及效果，提出了以項(xiàng)目預(yù)算管理為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益最大化為目標(biāo)，以資金預(yù)算管理為核心，以調(diào)整項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度促使項(xiàng)目協(xié)同運(yùn)營(yíng)為手段，對(duì)企業(yè)資源、目標(biāo)等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡，進(jìn)行集成管理，以獲取單個(gè)項(xiàng)目無(wú)法獲得的效益的多項(xiàng)目預(yù)算管理思路。
　　 本文的創(chuàng)新之處在于，從多項(xiàng)目的角度來(lái)分析、論證實(shí)施房地產(chǎn)預(yù)算管理的可能性及方法，并提出改進(jìn)措施。在當(dāng)前動(dòng)蕩而又快速的發(fā)展形勢(shì)下，房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅并存，