ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)全面預(yù)算管理中的應(yīng)用.pdf

1、隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的管理機(jī)制也日益發(fā)展和完善。預(yù)算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理機(jī)制,它最先在西方的發(fā)達(dá)國(guó)家中廣為推行,主要服務(wù)于大中型企業(yè)。由于預(yù)算管理具有較高的合理性和科學(xué)性,目前,其已經(jīng)在我國(guó)的企業(yè)中廣泛應(yīng)用。由于我國(guó)的制造業(yè)企業(yè)引入預(yù)算管理的時(shí)間較短,所取得的預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)較少,企業(yè)在預(yù)算管理機(jī)制的應(yīng)用上還存在諸多的難點(diǎn)。目前來(lái)說(shuō),管理軟件的供應(yīng)商已經(jīng)為國(guó)內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)提供了相應(yīng)的預(yù)算管理軟件,但從預(yù)算管理

2、的操作應(yīng)用和其可交付性來(lái)看,軟件的先進(jìn)性一直有待提高?？傊?我國(guó)制造行業(yè)的相關(guān)企業(yè)在實(shí)行全面預(yù)算管理中存在的最普遍的問(wèn)題就是缺少與預(yù)算管理相對(duì)應(yīng)的信息化的應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)。
　　基于國(guó)內(nèi)外對(duì)預(yù)算管理的研究成果,本文主要對(duì)ERP系統(tǒng)應(yīng)用于制造企業(yè)全面預(yù)算管理問(wèn)題進(jìn)行研究。首先,本文綜述了研究的背景、目的和意義,進(jìn)而對(duì)全面預(yù)算管理理論的發(fā)展?fàn)顩r及ERP系統(tǒng)應(yīng)用于全面預(yù)算管理進(jìn)行了論述,指出了ERP系統(tǒng)應(yīng)用于全面預(yù)算管理的必要性和可行性;其

3、次,依據(jù)制造企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理系統(tǒng)的具體目標(biāo),從全面預(yù)算管理的信息系統(tǒng)各項(xiàng)子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的角度提出了在ERP系統(tǒng)條件下全面預(yù)算管理的實(shí)施方案,同時(shí)也提出了在ERP系統(tǒng)環(huán)境下如何完善系統(tǒng)實(shí)施的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),為論文的展開(kāi)奠定了根基;在上述理論認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,著重以晉煤集團(tuán)金鼎公司為例從實(shí)踐探討了制造企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)引入ERP系統(tǒng)的問(wèn)題,從而更加有效地分析了制造企業(yè)推行全面預(yù)算管理引入ERP系統(tǒng)的利弊;最后,針對(duì)傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理模式在類似