基于供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺的服裝出口企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、隨著中國與歐美世界就紡織品貿(mào)易達成協(xié)議，我國暫時獲得了一個相對穩(wěn)定的服裝出口環(huán)境，但行業(yè)嚴重依賴勞動力成本優(yōu)勢、競爭能力較弱的特性仍未改變。通過打造服裝企業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈和第三方供應(yīng)鏈管理服務(wù)所帶來的管理創(chuàng)新，可以使我國服裝出口企業(yè)能主動適應(yīng)國際市場采購模式的變化，提高企業(yè)自身競爭力。
　　打造外貿(mào)服裝出口電子商務(wù)的供應(yīng)鏈平臺，就是服裝出口企業(yè)為適應(yīng)國外零售商和采購商對服裝復(fù)雜多變的需求，縮短交貨時間而采取的一種運營戰(zhàn)略。本文通過對

2、服裝敏捷供應(yīng)鏈本質(zhì)、特征及反應(yīng)機制和服裝業(yè)及國際服裝市場的分析，提出了我國服裝外貿(mào)企業(yè)圍繞快速反應(yīng)戰(zhàn)略打造以電子商務(wù)為平臺的敏捷供應(yīng)鏈的運作模式。即建立以服裝出口企業(yè)為核心的虛擬組織，實施快速反應(yīng)戰(zhàn)略;加強信息化建設(shè)和使用CAD CAM等先進設(shè)備;調(diào)整生產(chǎn)流程，使之適應(yīng)大規(guī)模定制的要求;建立敏捷的物流系統(tǒng)。最佳供應(yīng)鏈不只是速度快、成本低，而且還必須反應(yīng)敏捷，適應(yīng)力強，并且能使各方利益保持一致。最后，本文以所接觸到的春宇公司為案例，介紹了