企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)部控制研究.pdf

1、從“三鹿奶粉”的食品安全質(zhì)量事件到汽車頻繁召回的消費質(zhì)量問題，從國產(chǎn)香煙重金屬超標(biāo)到平板電視的質(zhì)量門，從生產(chǎn)廢物、廢水的肆意排放到個人信息交易、泄露等等這一系列關(guān)系到民生的事件，無不引起人們對企業(yè)履行社會責(zé)任的高度關(guān)注，要求企業(yè)履行社會責(zé)任的呼聲不斷高漲，各企業(yè)的社會責(zé)任感意識也隨之日益增強(qiáng)，而如何有效地履行社會責(zé)任也成為了企業(yè)所面臨的難題。
　　本文在綜合國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，按照理論闡述、對策分析和實例舉證的思路，圍繞選

2、題，從五個方面就內(nèi)部控制與企業(yè)履行社會責(zé)任的關(guān)系展開了研究分析：一是分析表述企業(yè)社會責(zé)任的定義、企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)部控制的定義以及企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)部控制的目標(biāo)、作用與意義；二是闡述企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)部控制的內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)履行社會責(zé)任所面臨的風(fēng)險提出自己的觀點；三是依據(jù)內(nèi)部控制五個因素，建立企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)部控制的體系；四是分析企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)部控制建設(shè)所面臨的環(huán)境；五是通過實例舉證，深入分析企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)部控制對企業(yè)持續(xù)發(fā)展所產(chǎn)生的重要影響。