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文檔簡介
1、項目管理是逐漸被廣泛應用于國民經濟建設各個領域的科學管理體系，在通信建設工程領域也相當的廣泛。由于近年來，通信運營商的整合重組全業(yè)務運營后，競爭壓力越來越大，各工程建設項目的日趨繁雜，運用逐漸成熟的項目管理理論及技術，科學合理的制定項目進度計劃，來降低資源成本并且控制整個項目進度。
本文對項目管理的基本理論進行介紹，著重描述了其中一項重要管理目標——項目進度管理，充分闡述項目進度管理的重要性。本文以吉林聯通交換網管二期工程為例
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