濟(jì)南聯(lián)通內(nèi)部電子商城項(xiàng)目管理研究.pdf

1、隨著采購(gòu)理論的發(fā)展，集中采購(gòu)的模式在企業(yè)中得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，這是由于集中采購(gòu)不僅能降低企業(yè)的采購(gòu)成本、提高采購(gòu)物資的質(zhì)量，同時(shí)對(duì)提高企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)也起著關(guān)鍵性的作用。
　　從1994年至今，電信行業(yè)歷經(jīng)郵電分營(yíng)、移動(dòng)電信分營(yíng)、電信南北拆分到最近一次重組融合，電信行業(yè)形成了中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三足鼎立的局面。三家運(yùn)營(yíng)商均具有全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的資格，電信市場(chǎng)已經(jīng)形成了比較完善的競(jìng)爭(zhēng)格局，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由跑馬圈地式的外延式競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向提升服務(wù)

2、、提升品牌、提升內(nèi)部?jī)r(jià)值創(chuàng)造力的內(nèi)涵式競(jìng)爭(zhēng)。而如何加強(qiáng)各項(xiàng)資源使用效益、降低成本、精細(xì)化管理，是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力的重要途徑之一。尤其是自2008年新聯(lián)通成立后，一方面面臨著移動(dòng)網(wǎng)、固網(wǎng)融合帶來(lái)的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展機(jī)遇，另一方面也存在著如何提升資源使用效率的問(wèn)題，迫切需要進(jìn)一步整合企業(yè)資源，真正實(shí)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)成本方面“1+1<2”，在資源使用效益方面“1+1〉2”的整合效應(yīng)，提高企業(yè)資金的使用效益，實(shí)現(xiàn)資源的集約化管理。