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1、學(xué)位論文創(chuàng)新性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果;也不包含為獲得西安石油大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說(shuō)明并表示了謝意。申請(qǐng)學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處,本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。論文作者簽名:盔趔學(xué)位論文使用授權(quán)的說(shuō)明本
2、人完全了解西安石油大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:研究生在校攻讀學(xué)位期問(wèn)論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬西安石油大學(xué)。學(xué)校享有以任何方法發(fā)表、復(fù)制、公開(kāi)閱覽、借閱以及申請(qǐng)專(zhuān)利等權(quán)利。本人離校后發(fā)表或使用學(xué)位論文或與該論文直接相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或成果時(shí),署名單位仍然為西安石油大學(xué)。論文作者簽名:揖導(dǎo)師虢壹摯日期:型:!!:絲日期:如,印pI功注:如本論文涉密,請(qǐng)?jiān)谑褂檬跈?quán)的說(shuō)明中指出(含解密年限等)。英文摘要Subject:Mediumoilt
3、ransportationgarageconstructionprojectprogressmanagementresearchSpeciality:Name:Instructor:ProjectManagementlibin(signature)垃絲丑I,,GouSanyong(signatureDaiShuxiong(signatureTheprojectschedulemanagementisoneoftheimportantbr
4、anchinthefieldofengineeringprojectmanagementisoneoftheimportantindicatorstomeasureprojectmanagementlevelBecauseParkinsonslawoftraditionalprojectschedulemanagementmethods,andthestudentsyndromeandotherhumanfactors,projectt
5、imelimitforaprojectoftenestimatedtimeistoolonganddelayphenomenonismoreseriousCriticalchainmanagementtechnologytoacertainextentCanmakeupforthedefectsofthetraditionalprojectschedulemanagementmethodssothestudyofcriticalchai
6、nmanagementtheoryhasanimportantsignificanceInthispaper,theintegrateduseofempiricalanalysis,comparativeresearchonthequantitativeandqualitativemethodsFirstofall,onthebasisofthetraditionalschedulemanagementmethodanalyzesthe
7、advantagesanddisadvantagesofthetraditionalprojectschedulemanagementmethods,inwhichthekeytechniquesandbasictheoryofchainmanagementThen,throughthecriticalchainschedulemanagementandthedescriptionoftheplantcharacteristics,th
8、ebasicideaofbuildingamanagementmodelbasedoncriticalchainschedulemanagement,themodeladoptstheheuristicalgorithmtocalculatethecriticalchain,andusetheProjecttoolstomapthecriticalchainProjectplanthentheriskcoefficientofelast
9、icityareusedtoidentifythekeychainandsetthesizeofthebuffertheimportanceofthecomprehensiveconsiderationofthecomplexityoftheprocess,processlevel,resourceconstraintsandotherfactors,settheimportbufferbehindthenoncriticalchain
10、work,isadvantageousfortheProjectschedulecontrol,effectivelysolvetheconflictbetweenthekeychainrupture,resourceproblems,makeintothebuffersetupamorescientificandreasonableTheestablishmentofabuffermanagementmechanism,andform
11、ulatethecorrespondingprocesstomanagethebufferCPCtransportenterprises,finallythearticletoarepairshopprojectasthebackgroundthroughthestudyofbasictheoryofthegarageprojectschedulemanagementknowledgeaswellasthefactoryprojects
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