降低A公司通信芯片采購成本的問題研究.pdf

1、現(xiàn)代采購管理中采購成本控制是重點研究的對象。采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在60％左右，而一項研究也表明，降低采購成本1％，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10％以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。A公司是一家世界領先的通信設備提供商，本文對A公司通信芯片存在的采購成本問題進行了研究，運用采購管理和庫存管理的相關理論，結合實際工作提出了解決方案并在2年內逐步實施和改進。通過這一系列的具體改進措施，A公司通信芯片的采購成本大

2、幅下降，供應商管理水平得到提升，與主要的供應商建立了長期合作的關系，對A公司乃至其他公司的采購成本問題研究有著借鑒和參考意義。
　　在第一章緒論部分里，主要介紹了選題的背景和意義，A公司通信芯片介紹，A公司的成本壓力和本文的研究內容與結構。
　　第二章是理論綜述，闡明文章中將會使用到的理論依據(jù)。
　　第三章分析了A公司的通信芯片的成本問題，從產品設計流程，供應商管理和庫存管理三方面分析了成本過高的原因。
　　第四