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1、在分析了當(dāng)今零售企業(yè)面對(duì)眾多大小不一的供應(yīng)商實(shí)施VMI(VendorManaged Inventory)及JMI聯(lián)合庫(kù)存管理(Jointly Managed Inventory)中存在的難點(diǎn),圍繞生產(chǎn)銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn),給供應(yīng)商的計(jì)劃波動(dòng)很大及大部分供應(yīng)商信息系統(tǒng)薄弱等環(huán)節(jié)進(jìn)行供應(yīng)鏈信息整合研究。
本文首先討論了VMI及JMI項(xiàng)目中三個(gè)層面的計(jì)算,即生產(chǎn)預(yù)測(cè)計(jì)算,生產(chǎn)計(jì)算以及出貨計(jì)算,提煉出了相關(guān)的計(jì)算公式模型,并通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行舉
2、例說(shuō)明。隨后針對(duì)本系統(tǒng)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)交換使用的技術(shù)及控制手段,基于交換的數(shù)據(jù)來(lái)映射得到真實(shí)的在途庫(kù)存進(jìn)行闡述,并對(duì)獲取真實(shí)在途庫(kù)存的難點(diǎn)逐一分析,提供了相應(yīng)的解決方案。接著介紹了補(bǔ)貨訂單的三種類型,即常規(guī)訂單,促銷訂單以及鋪貨訂單,并對(duì)其特點(diǎn)及業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍進(jìn)行逐一說(shuō)明,特別針對(duì)復(fù)合促銷訂單中的難點(diǎn)及對(duì)生產(chǎn)計(jì)算的影響進(jìn)行闡述,并結(jié)合實(shí)際給出了切實(shí)可行的方案。最后在系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)方面,本文給出了相關(guān)核心模塊的數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)流圖,并對(duì)
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