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文檔簡介
1、自從我國加入WTO以來,相應(yīng)地帶來了建筑業(yè)激烈的競爭與挑戰(zhàn)。在項目的建設(shè)過程中,招投標起到了至關(guān)重要的作用,招投標是將建設(shè)項目從無形轉(zhuǎn)換為有形的關(guān)鍵關(guān)節(jié),是將不利因素逐一剔除的一個過程。實踐證明,項目的招投標與風(fēng)險管理是相符合的,在風(fēng)險管理中,招投標是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),在建設(shè)項目的招投標中,招投標的行為是一種典型的博弈行為。招標方的目的,是希望建筑產(chǎn)品造價低質(zhì)量高,要求工程項目預(yù)期目標達到合理化,而投標方的目的,是盡可能使自身的利益最大化。
2、然而從項目招投標階段開始,信息不對稱就出現(xiàn)在了招標方與投標方之間。在項目的招投標過程中,由于項目主體之間存在信息不對稱,因此招投標雙方在博弈過程中,都不能完全控制選擇行為的最終結(jié)果,也使自身預(yù)期目標的實現(xiàn)存在著諸多不確定性。因此,信息不對稱是導(dǎo)致項目產(chǎn)生風(fēng)險的直接原因。在招投標過程中,特別是招標方,相對于投標方來說能掌握的信息較為局限,處于信息劣勢的地位,相比之下就造成了招標方存在更多潛在的風(fēng)險。從招標方的角度出發(fā),為了在工程實施階段規(guī)
3、避和減少一些不必要的損失,實現(xiàn)預(yù)期目標,其關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是在招投標階段對各潛在風(fēng)險因素的識別。因此可以得出,在招投標過程中信息不對稱環(huán)境下,招標方的一項迫切的任務(wù)就是對項目風(fēng)險產(chǎn)生的根源以及風(fēng)險的體現(xiàn)加以認識和估計,并利用博弈手段加以分析,以便能具有針對性地進行風(fēng)險防范。
本文結(jié)合我國目前建設(shè)項目招投標的現(xiàn)實,針對招投標過程中信息不對稱情況下招標方處于信息劣勢的現(xiàn)象,系統(tǒng)地對招標方可能存在的風(fēng)險進行了分析和研究。主旨是運用信息不對
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