三明電力集體企業(yè)商務(wù)管理系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、三明市優(yōu)信網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱為“公司”）是三明電力的集體企業(yè)?，F(xiàn)有職工20余人，下設(shè)4個(gè)部門：綜合部、工程部、運(yùn)維部及軟件部。
　　對(duì)于三明電力集體企業(yè)，屬于小型企業(yè)，企業(yè)資源受限。目前該公司的各類項(xiàng)目均由各相關(guān)部門自行管理。項(xiàng)目經(jīng)理往往是技術(shù)出身，而且同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目。該現(xiàn)狀導(dǎo)致公司對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)及管理不能及時(shí)到位、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及成本控制不可控、項(xiàng)目實(shí)施效率低下且隨意性大等種種弊端。而且公司沒有統(tǒng)一的項(xiàng)目管理手段，容易產(chǎn)生各

2、類工程數(shù)據(jù)遺漏、成本誤差較大等現(xiàn)象。管理人員也無法實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度。在網(wǎng)絡(luò)與信息高度發(fā)展的信息化時(shí)代，公司傳統(tǒng)落后的項(xiàng)目管理模式已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
　　本文首先對(duì)三明電力集體企業(yè)商務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，分析了研究現(xiàn)狀，然后針對(duì)系統(tǒng)的實(shí)際需求，分別提出了：建立標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理流程、有效的時(shí)間統(tǒng)籌、有效協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等多種提高項(xiàng)目管理水平的軟件設(shè)計(jì)設(shè)想。
　　本課題開發(fā)一套采用計(jì)算機(jī)技術(shù)的三明電力集體企業(yè)商務(wù)管