政府在中央商務(wù)區(qū)房地產(chǎn)資源整合中的職能研究——以上海市黃浦區(qū)老大樓置換改造工作為案例.pdf

1、指導(dǎo)小組成員名單薄燕樊勇明陳玉剛茍燕楠沈逸吳澄秋副教授教授教授副教授講師講師第三節(jié)黃浦區(qū)老大樓綜合開發(fā)的理論依據(jù)和現(xiàn)實要求19一、理論依據(jù)19二、現(xiàn)實要求20三、主要優(yōu)勢20第二章黃浦區(qū)老大樓功能整合的類型2l第一節(jié)功能重塑21一、典型案例21二、簡要分析21第二節(jié)功能開發(fā)22一、典型案例22二、簡要分析22第三節(jié)成片改建23一、典型案例23二、簡要分析24第四節(jié)功能互補24一、典型案例24二、簡要分析24第五節(jié)騰籠換鳥25一、典型案例

2、25二、簡要分析25第三章城市規(guī)劃和土地功能分區(qū)在老大樓置換中的導(dǎo)向作用26第一節(jié)城市規(guī)劃在老大樓置換中的導(dǎo)向作用26一、市區(qū)兩級規(guī)劃部門的主要職能26二、城市規(guī)劃在老大樓置換整合中切實發(fā)揮導(dǎo)向作用27第二節(jié)土地功能分區(qū)在老大樓置換中的導(dǎo)向作用28一、馬克思和阿隆索的地租理論概述28二、土地功能分區(qū)如何對老大樓置換起導(dǎo)向作用29第三節(jié)政府在老大樓置換中職能發(fā)揮的簡要結(jié)論30第四章運用經(jīng)濟手段調(diào)控市場引導(dǎo)企業(yè)參與老大樓置換31第一節(jié)經(jīng)濟手