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文檔簡介
1、軟件項目管理是一項規(guī)劃資源,分配任務(wù),監(jiān)測狀態(tài),控制風(fēng)險,并引導(dǎo)參與人員完成既定目標的工作,是軟件生產(chǎn)的一個重要方面。近年來,各行各業(yè)對應(yīng)用軟件的需要在不斷增長,并且,隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)內(nèi)容的增加,用戶對軟件的功能要求越來越多,需求變更也越來越頻繁,致使軟件開發(fā)項目中的風(fēng)險因素驟然增加。據(jù)統(tǒng)計在近年的軟件開發(fā)項目中,由于風(fēng)險因素缺乏有效控制而失敗的比例居高不下,并且造成了巨大的經(jīng)濟損失。
風(fēng)險因素缺乏有效控制的原因是
2、傳統(tǒng)的軟件項目管理方法已無法適應(yīng)需求復(fù)雜且變更頻繁的項目。要解決這個問題,就需要研究一套科學(xué)的項目管理方法和一組配套的軟件工具,以幫助項目管理人員及時地識別并規(guī)避風(fēng)險因素,根據(jù)項目的實際情況做出針對性的管理決策,保證項目的順利進行。
本文從作者參與的實際項目出發(fā),通過總結(jié)各個項目的開發(fā)和管理經(jīng)驗,提出了一套以風(fēng)險控制為出發(fā)點,基于Scrum敏捷開發(fā)思想,適用于普通應(yīng)用軟件開發(fā)項目的管理方法。借助此方法,項目管理人員可以有效
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