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文檔簡介
1、軟件開發(fā)歷來普遍存在著項目延期、費用超支甚至軟件難以交付的嚴重問題,這些問題被業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)稱為“軟件危機”。針對這一問題,軟件工程領域在軟件設計、工具及開發(fā)方法的等方面均進行了改良以試圖降低開發(fā)中的項目風險,然而收效甚微。隨著軟件工程研究的進展,上世紀80年代Boehm將風險管理的概念首次引入了軟件界,并引起了廣泛的關注。研究者們開始意識到軟件項目與其他項目一樣需要進行風險管理,而導致軟件危機的根源正是由于軟件項目和產(chǎn)品沒有對風險實施有效
2、的管理——軟件項目風險管理的研究自此展開。 軟件工程領域?qū)τ陲L險管理的研究主要集中在其過程、工具和方法上。實現(xiàn)風險管理理論設計上的過程和方法需要一定的管理工具的支持,然而目前大多數(shù)軟件項目風險管理工具的應用面相對都比較狹窄,如各種類型的風險分析工具和僅供風險咨詢的交流平臺,即使是功能完善的風險管理軟件也存在著無法實現(xiàn)風險交流的缺陷,相對來說,對于全面的風險管理系統(tǒng)的研究比較少。而軟件項目風險管理活動的實際情況是:存在著大量需要存
3、儲和處理的不同類型的風險數(shù)據(jù),這些不同類型的風險數(shù)據(jù)之間又存在著許多的邏輯關系,不可能僅靠一張風險列表就可以完成所有的管理操作;與此同時,軟件項目風險管理過程也是一個有組織的過程,需要軟件開發(fā)組織內(nèi)部進行有序的風險交流;另外,軟件企業(yè)也需要對風險管理經(jīng)驗進行積累以實現(xiàn)風險學習活動,從而提高風險管理能力。因此,有必要建立基于風險數(shù)據(jù)庫并在WEB上分布的軟件項目風險管理信息系統(tǒng)以實現(xiàn)軟件項目開發(fā)中全面有效的風險管理?;诖?,本文將在以往研究
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