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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,國(guó)有運(yùn)營(yíng)單位高管權(quán)力尋租行為愈來(lái)愈被理論界和實(shí)務(wù)界重視。作為政府干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵性的工具,國(guó)有運(yùn)營(yíng)單位這一重要措施如果利用得當(dāng),則可以有效地降低市場(chǎng)失靈的可能性。在我國(guó)目前的國(guó)有運(yùn)營(yíng)單位權(quán)屬關(guān)系中,國(guó)有運(yùn)營(yíng)單位管理層行使公共權(quán)力時(shí),作為政府的被委托方即代理人,有著充分的機(jī)會(huì)實(shí)施權(quán)力尋租行為。國(guó)有運(yùn)營(yíng)單位高管為了獲得權(quán)力尋租的機(jī)會(huì),而一再降低自己的道德標(biāo)準(zhǔn),利用有漏洞的制度,這些行為極大地增加國(guó)有運(yùn)營(yíng)單位的運(yùn)
2、營(yíng)成本,造成了社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。因此,筆者從內(nèi)部控制視角下,對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的分析和研究。
本文主要以我國(guó)國(guó)有運(yùn)營(yíng)單位高管為研究對(duì)象,采用個(gè)案分析和文獻(xiàn)綜述兩種方法,針對(duì)其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)施的權(quán)力尋租行為,基于內(nèi)部控制視角,根據(jù)COSO內(nèi)控五要素,提出防范、遏制國(guó)企高管權(quán)力尋租的方法。對(duì)于國(guó)企高管權(quán)力尋租行為多發(fā)的內(nèi)部環(huán)境,提出應(yīng)從公司高層,到普通職員層面都加強(qiáng)道德教育,提高職業(yè)素養(yǎng),從人力資源的制度完善,到每個(gè)職責(zé)
3、和權(quán)力的分配,都要注重,把握方方面面,建設(shè)完善的內(nèi)部環(huán)境的對(duì)策;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估重視不足,提出國(guó)企應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)管的關(guān)注,以更從容的姿態(tài)迎接風(fēng)險(xiǎn)、面對(duì)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于國(guó)企內(nèi)部控制活動(dòng)的實(shí)施結(jié)果不盡如人意,提出運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)保證分離不相容職務(wù)、建立和完善授權(quán)審批制度、實(shí)施有效的預(yù)算管理,保證控制活動(dòng)的實(shí)施效果;對(duì)于國(guó)企的內(nèi)部監(jiān)督無(wú)效,提出國(guó)企應(yīng)完備監(jiān)督制度,以有效增強(qiáng)對(duì)國(guó)企高管內(nèi)部監(jiān)督的可靠性;對(duì)于國(guó)有運(yùn)營(yíng)單位內(nèi)部之間及內(nèi)外部不暢的信息交流,提出企業(yè)應(yīng)建設(shè)
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