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1、隨著科技創(chuàng)新的發(fā)展和制造環(huán)境的變化,尤其是“兩化”融合為代表的高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,當(dāng)代機(jī)械制造企業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,其生產(chǎn)技術(shù)、運(yùn)作方式、產(chǎn)業(yè)規(guī)模正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。但作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的深層次矛盾也逐漸顯現(xiàn),原來的粗放式發(fā)展模式已不能適應(yīng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)快速、高效、低碳的發(fā)展要求,機(jī)械制造企業(yè)已進(jìn)入到必須通過創(chuàng)新技術(shù)、合理布局、形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)升級(jí)發(fā)展的新階段。
而推進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、新品研制、成果轉(zhuǎn)化、
2、高效管理等,首先依賴“人才”這個(gè)關(guān)鍵要素,必須要依靠人才來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、研發(fā)、生產(chǎn)、管理等一系列過程。因此,作為“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源”,人才驅(qū)動(dòng)對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起著至為重要的作用,只有在各類人才的大規(guī)模培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中,才能最終實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展。
本文以常州市機(jī)械制造企業(yè)為研究對(duì)象,結(jié)合三家不同類型的機(jī)械制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中的特點(diǎn)和制約因素,采取實(shí)地調(diào)研、訪問座談、演繹和歸納相結(jié)合的方法,由三家企業(yè)人
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