麥德拉汽車零配件系列生產線優(yōu)化研究.pdf

1、精益生產起源于日本豐田汽車公司，現(xiàn)如今成為風靡全球的一種工業(yè)工程管理方式，是公認的最佳生產組織體系。精益生產基本目標是最大限度的節(jié)約資源、降低成本、提高生產效率和企業(yè)利潤。此外，利用整體優(yōu)化的觀點進行合理的配置，消除生產過程中一切不必要的浪費，增強企業(yè)適應市場多元化的應變能力并獲得良好的經濟效益，是精益生產最重要的核心思想。
　　麥德拉汽車零配件公司是一家外商獨資企業(yè)，產品涉及汽車引擎蓋支撐桿、扭力桿、鉸鏈、門鎖拉桿等。在對公司的

2、生產進行研究分析后發(fā)現(xiàn)，存在生產現(xiàn)場管理不善，生產能力低下，生產線布局不合理等問題。
　　本文針對這些問題，首先，對生產線的價值流圖進行分析，通過對生產線工裝夾具的改善、生產工藝的優(yōu)化和拉動式生產等方案的研究和實施，來提高生產線的生產能力。其次，結合麥德拉公司生產線實際情況，對生產線進行U型布局，達成線平衡，優(yōu)化工藝，提升產能和效率。最后，對麥德拉公司的生產線現(xiàn)狀進行案例設計和分析，并對其生產線優(yōu)化進行效果評價。
　　通過優(yōu)