羅涇發(fā)電廠燃機(jī)主燃料系統(tǒng)檢修流程再造研究.pdf

1、電力作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。發(fā)電設(shè)備的穩(wěn)定安全運(yùn)行則是持續(xù)提供電力的重要保障。發(fā)電設(shè)備檢修企業(yè)，則是維護(hù)發(fā)電設(shè)備狀態(tài)的關(guān)鍵對象。對發(fā)電設(shè)備檢修企業(yè)而言，有其行業(yè)的獨(dú)特性，檢修周期相對較長，備件更換或者修復(fù)周期長等特點(diǎn)，同時(shí)還存在可能因檢修質(zhì)量引起的啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)問題。如何更好的完成機(jī)組檢修任務(wù)，如何保證機(jī)組檢修質(zhì)量，縮短機(jī)組停機(jī)檢修時(shí)間，優(yōu)化檢修工藝，提高機(jī)組啟動(dòng)一次成功率，間接增加機(jī)組發(fā)電量是電廠對檢修企

2、業(yè)的要求，也是發(fā)電設(shè)備檢修企業(yè)面臨的主要問題。本文就是圍繞上述問題以羅涇發(fā)電廠燃機(jī)主燃料系統(tǒng)檢修為研究對象進(jìn)行流程再造研究。主要內(nèi)容如下:
　　(1)研讀了大量國內(nèi)外流程再造方面的文獻(xiàn)資料，從流程再造的相關(guān)概念、原理方法、失敗原因以及與其他類型管理思想的對比等方面介紹了流程再造的基本理論和一些主要工作方法。
　　(2)在研究目前已有流程再造實(shí)施模型的基礎(chǔ)上，引出適合檢修型企業(yè)流程再造的實(shí)施模型，并建立相對應(yīng)的評價(jià)方案。

3、>　　(3)在對燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)及其檢修工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，觀察并記錄目前的檢修流程及相關(guān)的生產(chǎn)管理流程，運(yùn)用流程再造的理論和方法，對流程存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)。
　　(4)流程再造方案設(shè)計(jì)。根據(jù)對現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，按照流程分析、作業(yè)測定、BPR基本方法等設(shè)計(jì)出新的管理流程。
　　(5)流程再造方案效果評價(jià)。本研究對新的流程方案采取定性和定量結(jié)合的方式進(jìn)行效果預(yù)測和評價(jià)，并采取檢修時(shí)間縮短率對新方案進(jìn)行評