商業(yè)綜合體電梯安裝工程項(xiàng)目管理流程改善研究.pdf

1、隨著商業(yè)綜合體項(xiàng)目的廣泛興起，如何能夠高效的完成此類項(xiàng)目中電梯安裝，越來(lái)越受到電梯公司的的重視。安裝項(xiàng)目上，管理流程發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。本文通過(guò)研究以往商業(yè)綜合體電梯項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)流程的規(guī)范、清晰程度是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。因此，本文意在通過(guò)對(duì)商業(yè)綜合體電梯施工中所涉及流程進(jìn)行歸納總結(jié)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)商業(yè)綜合體電梯安裝流程進(jìn)行改善性研究，以便為其他商業(yè)綜合體電梯項(xiàng)目提供參考，這對(duì)商業(yè)綜合體電梯安裝流程的完善，具有重要的意義。

2、
　　本文以商業(yè)綜合體電梯安裝過(guò)程中的管理流程為研究對(duì)象，針對(duì)安裝過(guò)程中的難點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題，分析主要流程問(wèn)題和成因，尋找改善環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)流程的改善。本文運(yùn)用包括甘特圖、關(guān)鍵路徑法、庫(kù)存管理、現(xiàn)場(chǎng)6S、看板法和供應(yīng)鏈管理等管理方法，內(nèi)容主要圍繞商業(yè)綜合體電梯安裝流程的關(guān)鍵路徑建立、現(xiàn)場(chǎng)管理的改善和常見(jiàn)問(wèn)題的處理幾個(gè)方面進(jìn)行?？傊?，商業(yè)綜合體電梯安裝工程項(xiàng)目管理流程改善是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)的工作，隨著電梯技術(shù)的不斷成熟和外界要求的日新