HX建筑裝飾工程有限公司市場營銷管理研究.pdf

1、建筑裝飾裝修行業(yè)在改革開放的浪潮中獲得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)已發(fā)展成為受全社會高度重視的朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著該行業(yè)的快速發(fā)展，大量的勞動力資源、資金等進(jìn)入到本行業(yè)中，同時(shí)也帶來了很多先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝。這些使得該行業(yè)的市場規(guī)模得以快速擴(kuò)大，也引發(fā)了行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的激烈競爭，由此就帶來了行業(yè)利潤下滑，企業(yè)的創(chuàng)新水平和項(xiàng)目的創(chuàng)新空間都已經(jīng)擠壓到很小的空間。面對這樣的行業(yè)環(huán)境，建筑裝飾企業(yè)必須制定適宜的市場營銷戰(zhàn)略，從而保證企業(yè)在市場上贏得更高的地位

2、和優(yōu)勢，增加企業(yè)的利潤空間。
　　本文的研究以HX建筑裝飾工程有限公司的市場營銷管理作為研究的主要內(nèi)容，系統(tǒng)的對HX建筑裝飾工程有限公司當(dāng)前市場營銷的外部市場環(huán)境進(jìn)行了分析，并以SWOT方法為工具系統(tǒng)的分析了該公司市場營銷的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅?；谝陨系姆治?，本文以目標(biāo)市場戰(zhàn)略為研究基礎(chǔ)，對建筑裝修裝飾市場進(jìn)行了細(xì)分，并確定了該公司的目標(biāo)市場以及市場定位。然后，本文從五個(gè)方面對該公司的市場營銷策略進(jìn)行了制定:一是品牌策略。二是