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文檔簡介
1、進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步、生活質(zhì)量的提升、老齡化問題的凸現(xiàn),人們在追求物質(zhì)滿足的同時也逐漸增強對身心健康和護(hù)理保健的重視,這給新興的口腔義齒產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。正是在這種背景下,ED義齒公司應(yīng)運而生,創(chuàng)立于2005年6月,是集口腔義齒的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售于一體的科技型小微企業(yè)。公司于2008年取得生產(chǎn)許可和產(chǎn)品注冊雙證后正式營業(yè),經(jīng)過5年的努力發(fā)展,積累了行業(yè)相對領(lǐng)先的技術(shù)資源和管理資源,以“精雕鐫刻,至誠摯心”的經(jīng)營宗
2、旨和“高貴、尊貴”的品牌質(zhì)量贏得了業(yè)內(nèi)許多客戶的信賴。
ED義齒公司作為國內(nèi)義齒加工行業(yè)的后起之秀,如何在國內(nèi)日益嚴(yán)峻的市場中保持競爭優(yōu)勢,如何在日新月異的技術(shù)革新中立足不敗,既是公司上下成員共同面對的問題,也是公司快速提升的迫切需要。筆者受朋友之邀,自公司正式成立起分管財務(wù)工作,希望通過本案例的研究為現(xiàn)階段的ED義齒公司尋求適宜的對策建議,圍繞如何塑造品牌的核心競爭力而制定營銷策略組合。
首先,本論文在梳理相關(guān)理論
3、文獻(xiàn)和利用多種調(diào)查方法的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)分析了國內(nèi)口腔義齒行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和市場特征。其次,借助波特五力模型對ED義齒公司的外部市場環(huán)境和內(nèi)在形勢進(jìn)行深入剖析,接著運用SWOT分析工具重點研究主要競爭對手的情況,繼而指出ED義齒公司面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn),優(yōu)勢和劣勢并存。最后,結(jié)合ED義齒公司現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢,進(jìn)一步得出“五面一核”的營銷組合結(jié)論。
本文研究過程中運用的營銷理論、分析方法以及提出的營銷對策模型,對義齒加工業(yè)具有普遍指導(dǎo)和
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