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文檔簡介
1、SCWX公司是一家家電連鎖企業(yè)。本文通過研究其營銷策略來期望提升SCWX公司市場競爭力。
本文首先從SCWX公司營銷現(xiàn)狀入手,分析公司存在的主要問題。通過運(yùn)用環(huán)境掃描、波特五力競爭模型、戰(zhàn)略群圖、競爭力分析等戰(zhàn)略管理和營銷管理的分析工具,以理論聯(lián)系實(shí)際、演繹、圖表、對比等論證方法對SCWX公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,找出了SCWX公司內(nèi)含競爭力和外顯競爭力。
接著依據(jù)SCWX公司服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)及家電連鎖行業(yè)特性對行業(yè)市
2、場進(jìn)行了細(xì)分,以定性分析方法為主,定量方法為輔,找到SCWX公司的細(xì)分市場,并結(jié)合SCWX公司內(nèi)含競爭力和外顯競爭力,對細(xì)分市場進(jìn)行評估,并為能夠達(dá)到細(xì)分市場,對SCWX公司的服務(wù)產(chǎn)品定位。
最后本文根據(jù)家電連鎖企業(yè)的特點(diǎn),應(yīng)用服務(wù)營銷7Ps營銷組合理論,結(jié)合SCWX公司實(shí)際,制定了SCWX公司的7Ps營銷組合策略,其中運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際、頭腦風(fēng)暴、問卷調(diào)查、圖表法、對比分析等研究方法重點(diǎn)對人員策略、過程策略、有形展示策略、價(jià)格
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