中國重汽集團出口貿易風險管理研究.pdf

1、近年來，中國制造業(yè)技術水平不斷提高，中國制造的產品也逐漸走向全世界。中國重汽集團作為國內重卡行業(yè)的領軍企業(yè)，出口貿易規(guī)模不斷擴大，進出口貿易摩擦和糾紛越來越多，面臨的風險也越來越復雜，再加上近幾年金融危機影響之下國際經濟形勢不穩(wěn)定，出口貿易受到了一定程度的沖擊，如何預防和應對出口貿易中的風險，增強防范風險能力和解決貿易糾紛，成為中國重汽集團急需解決的問題。
　　從國內外企業(yè)生命周期的普遍性來看,風險管理對企業(yè)穩(wěn)定運作、健康發(fā)展以及

2、可持續(xù)發(fā)展都有重要的作用。西方發(fā)達國家已把風險管理同戰(zhàn)略管理、運營管理視為構成現代經濟組織的核心管理職能,并成為未來企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。研究中國重汽集團的出口貿易風險管理,提高其應對和防范風險能力,對企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
　　本論文利用國際貿易和風險管理的相關理論，采用定性分析和定量分析相結合的方法，對中國重汽集團面臨的出口貿易潛在風險進行識別，深入分析了出口貿易中面臨的外生風險和內生風險，外生風險主要包括

3、國家風險、金融風險、技術風險、市場風險；內生風險主要包括戰(zhàn)略風險和經營風險。并且采用橫向比較和縱向比較相結合的研究方式，以及調查研究分析工具，運用層次分析法（AHP）對風險進行綜合分析評估，得出每項風險的重要程度，再結合企業(yè)實際情況對風險進行評價，通過權衡所有風險，利用風險的可控性對其進行控制處理，最后對中國重汽集團現存的風險管理措施進行分析并提出建議，提出了風險管理架構，健全風險管理制度，完善風險管理流程，以及風險產生后的應對機制，為