兵團邊境團場畜牧業(yè)公司化經(jīng)營模式構(gòu)建研究——以185團為例.pdf

1、當(dāng)前我國正處于畜牧業(yè)現(xiàn)代化的重要轉(zhuǎn)型時期，新疆作為畜牧業(yè)大省，其畜牧業(yè)的調(diào)整也顯得尤為重要。就目前而言，畜牧業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，分散的小規(guī)模家庭式經(jīng)營不適合現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展，已成為共識?，F(xiàn)代畜牧業(yè)的三個基本特征分別是：區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化和生產(chǎn)社會化。分散的小型家庭經(jīng)營因其無法對畜牧產(chǎn)品實行區(qū)域化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化率低，成為了利用和推廣先進畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的最大障礙。生產(chǎn)社會化對分工和專業(yè)化水平有較高的要求，而分散的小型家庭經(jīng)營本身帶有很強的小農(nóng)經(jīng)濟色彩，自給

2、自足的現(xiàn)象非常明顯。因此，發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，首要的問題是要對現(xiàn)行的畜牧業(yè)經(jīng)營模式進行制度創(chuàng)新，以適應(yīng)和促進當(dāng)前畜牧業(yè)的發(fā)展。
　　就兵團目前的畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而言，存在同樣的問題。在兵團畜牧業(yè)發(fā)展前期，一直有著極其重要地位的雙層經(jīng)營體制——“團場企業(yè)承包制下的家庭承包制”，如今已經(jīng)很難承載現(xiàn)代畜牧業(yè)蓬勃發(fā)展的需求，隨著生產(chǎn)飛速發(fā)展，社會化程度逐漸提高，這種以家庭為單位的生活生產(chǎn)方式，能挖掘出的潛力越來越小，規(guī)?；?、公司化、社會化要求日

3、益突出。主要存在以下問題難以解決：畜牧業(yè)競爭力不高、畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低導(dǎo)致畜牧業(yè)商品化率低、利益主體之間的矛盾不斷加深、養(yǎng)殖過程細碎化導(dǎo)致畜牧業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)難以推廣等。因而，兵團的畜牧業(yè)經(jīng)營制度改革勢在必行，尤其是邊境一線團場，其政治經(jīng)濟的特殊性和其區(qū)位的重要性，決定了畜牧業(yè)將是其今后發(fā)展的命脈產(chǎn)業(yè)，改革刻不容緩。
　　鑒于上述的情況，本文通過實地考察調(diào)研，提出在兵團邊境團場實行畜牧業(yè)的公司化經(jīng)營，通過土地等生產(chǎn)要素集中，并以公司的

4、模式進行生產(chǎn)銷售，來解決兵團畜牧業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的問題。畜牧業(yè)的公司化經(jīng)營是一種管理高效、分工明確、專業(yè)化程度高的畜牧業(yè)經(jīng)營形式，這一點在國外的眾多畜產(chǎn)品經(jīng)營案例中得到充分體現(xiàn)。兵團土地全民所有制的特殊屬性以及團場國營農(nóng)場的組織構(gòu)架，為畜牧業(yè)公司化經(jīng)營模式的實現(xiàn)提供了支撐和保障。因此，兵團畜牧業(yè)經(jīng)營模式采用公司化的方式具有天然的優(yōu)勢，這是未來發(fā)展的方向。本研究旨在通過對當(dāng)前新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團185團畜牧業(yè)發(fā)展中取得的成績、存在的問題、發(fā)展?jié)摿?/p>