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文檔簡介
1、現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)對于設(shè)備的依賴程度越來越高,因此設(shè)備的管理就顯得尤為重要。生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備備件,是生產(chǎn)設(shè)備連續(xù)正常運行的保障。備件的不足會引起故障設(shè)備不能及時修復(fù),導(dǎo)致生產(chǎn)停頓,從而造成重大的損失。備件的庫存會直接占用企業(yè)的流動資金。過多備件儲備會造成大量流動資金的積壓。本論文就化工制藥企業(yè)中的機械備件的管理,進行了系統(tǒng)的探討。很多企業(yè)備有巨大的備件庫存,而在設(shè)備故障時又沒有所需備件的情況時有發(fā)生。而本文就試圖來提出一個系統(tǒng)的解決方法。本研究
2、主要回答了哪些件需要備庫存,和需要備多少庫存的問題,這對于企業(yè)中備件的管理有著現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
本文提出賦予各影響因素以權(quán)重,然后計算各備件的重要度值來,并以此值來進行分類的方法。該方法可以通過電腦技術(shù)快速進行統(tǒng)計計算,解決了效率和穩(wěn)定性的問題。論文采用了一個簡單的計算備件需求率的方法,部分的解決了很多企業(yè)所面臨的備件歷史記錄數(shù)據(jù)不足的問題。根據(jù)備件的需求率來計算備件的平均需求,并依據(jù)需求的標(biāo)準(zhǔn)差和服務(wù)水平,來計算出備件提前期
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