科技型企業(yè)核心員工離職負效應(yīng)研究.pdf

1、科技型企業(yè)作為推動我國科技創(chuàng)新的重要力量，其新技術(shù)或新產(chǎn)品的開發(fā)離不開掌握最前沿技術(shù)和具備關(guān)鍵知識的核心員工，他們是企業(yè)創(chuàng)新能力的重要載體。核心員工具有很高的創(chuàng)造性和工作自主性，他們自我實現(xiàn)需求強烈，因此當核心員工進入企業(yè)時除了和企業(yè)簽訂的一份書面契約之外還與企業(yè)形成了一份隱形的心理契約。然而在人力資源市場的越來越開放以及科技型企業(yè)間的競爭愈演愈烈的情境下，加之核心員工本身具有流動性高的特點，當其出現(xiàn)心理契約違背時，離職不可避免。核心員

2、工的離職給科技型企業(yè)帶來的負面影響不容忽視，本文通過研究科技型企業(yè)核心員工離職負效應(yīng)，論證負效應(yīng)的具體影響形式，為科技型企業(yè)減少核心員工離職負效應(yīng)造成的損失提供思路。
　　本文首先在總結(jié)文獻的基礎(chǔ)上，對相關(guān)概念進行界定，本文界定科技型企業(yè)核心員工為具備形成企業(yè)核心競爭力的專業(yè)技術(shù)、處在企業(yè)關(guān)鍵崗位、具有較高人力資源稀缺性的技術(shù)研發(fā)人才;其次將心理契約違背與離職相聯(lián)系，得出核心員工心理契約違背首先產(chǎn)生離職傾向，最后產(chǎn)生離職行為的結(jié)論

3、，并在此基礎(chǔ)上通過總結(jié)現(xiàn)有文獻，初步探討科技型企業(yè)核心員工離職傾向和離職行為的負效應(yīng)，接下來本文對北京、天津科技型企業(yè)進行問卷調(diào)查，具體分析核心員工離職傾向負效應(yīng)對企業(yè)、對員工以及離職行為負效應(yīng)對企業(yè)、對員工的具體影響形式，在此基礎(chǔ)上建立心理契約違背導(dǎo)致離職負效應(yīng)的模型，并通過數(shù)據(jù)均值處理，從員工和企業(yè)兩個角度對離職負效應(yīng)的影響形式進行排序，通過排序可知核心員工離職傾向?qū)ζ溆鄦T工的負面影響較大，具體表現(xiàn)形式為“消極情緒”，核心員工離職對