京津冀高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略人力資本形成機理研究.pdf

1、經(jīng)濟全球化的國際環(huán)境和高速發(fā)展的國內(nèi)環(huán)境將企業(yè)發(fā)展帶入了嶄新時期。面對嚴峻的競爭形勢，戰(zhàn)略人力資本逐漸成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢必不可少的戰(zhàn)略資源。人力資本蘊含了員工的知識、能力和經(jīng)驗，具有路徑依賴性以及因果模糊性，競爭對手難以完全模仿，所以已經(jīng)逐漸替代物質(zhì)、技術(shù)等資源，成為企業(yè)競爭優(yōu)勢源泉，戰(zhàn)略人力資本成為核心競爭資源。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，戰(zhàn)略人力資本更是企業(yè)進行創(chuàng)新的根本動力，戰(zhàn)略人力資本的積累在推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用明顯增強，與

2、其他一般產(chǎn)業(yè)相比較更加顯著，特別是在創(chuàng)新能力方面。本文將探索性地基于業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略視角，探索企業(yè)戰(zhàn)略人力資本形成機理，厘清企業(yè)戰(zhàn)略人力資本的形成機理，將為管理者如何維系、開發(fā)、保留企業(yè)這種最有價值的戰(zhàn)略資源提供理論指導(dǎo)。
　　本文從研究背景、目的和意義出發(fā)，采用文獻法、問卷調(diào)查法、實證分析法等研究方法，以京津冀高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為研究對象，將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，將人力資源管理系統(tǒng)劃分為外取型人力資源管理系統(tǒng)和內(nèi)開型人

3、力資源管理系統(tǒng)，并根據(jù)對人力資源管理系統(tǒng)的劃分，將戰(zhàn)略人力資本劃分為外取型人力資本和內(nèi)開型人力資本，通過問卷調(diào)查收集數(shù)據(jù)，應(yīng)用SPSS21統(tǒng)計軟件進行回歸分析，首先，研究兩種競爭戰(zhàn)略下，與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的人力資源管理系統(tǒng)模式；然后，分析研究兩種競爭戰(zhàn)略下，企業(yè)選擇的戰(zhàn)略人力資本情況；最后，分析企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源管理系統(tǒng)的交互對戰(zhàn)略人力資本的形成的影響，通過驗證假設(shè)得出研究結(jié)論。
　　研究結(jié)果表明：京津冀高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略人力資本的生

4、成，與企業(yè)戰(zhàn)略以及其采用的人力資源管理系統(tǒng)息息相關(guān)。在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下，采用外取型人力資源管理系統(tǒng)有助于企業(yè)獲取戰(zhàn)略目標所需的外取型人力資本；而在差異化戰(zhàn)略下，采用內(nèi)開型人力資源管理系統(tǒng)有助于企業(yè)培養(yǎng)與戰(zhàn)略目標相契合的內(nèi)開型人力資本。高新技術(shù)企業(yè)可參考相應(yīng)研究結(jié)論實施日常管理活動，將人力資源管理實踐與企業(yè)戰(zhàn)略科學(xué)匹配，投資人力資本，獲取戰(zhàn)略人力資本最終獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。研究為高新技術(shù)企業(yè)通過應(yīng)用戰(zhàn)略人力資本獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢帶來較科學(xué)的研究