長(zhǎng)城網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)公司組織體制問(wèn)題的研究.pdf

1、長(zhǎng)城網(wǎng)成立于2009年7月，它是由河北省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)，歸屬河北省新聞出版廣播電影電視總局。長(zhǎng)城網(wǎng)以“新聞立網(wǎng)、技術(shù)強(qiáng)網(wǎng)、服務(wù)靠網(wǎng)”的發(fā)展理念在經(jīng)營(yíng)與管理方面取得了優(yōu)秀的成績(jī)。但是在運(yùn)營(yíng)模式和管理模式上經(jīng)驗(yàn)不足，更突出的問(wèn)題是隨著宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子更換門戶網(wǎng)站的管理結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生很大的變大。例如河北長(zhǎng)城傳媒集團(tuán)有限責(zé)任公司屬于國(guó)企性質(zhì)的單位，在成立至今五年多，卻更換三任領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)更換就會(huì)導(dǎo)致公司部門的調(diào)整、發(fā)展戰(zhàn)略的變化與組織結(jié)構(gòu)的變化，嚴(yán)重影響

2、公司的平穩(wěn)發(fā)展。
　　伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，全球互聯(lián)技術(shù)的急速飛躍，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)漸漸進(jìn)入我們的日常生活當(dāng)中。本文通過(guò)對(duì)目前國(guó)外、國(guó)內(nèi)以及國(guó)內(nèi)各地方新聞門戶網(wǎng)站的對(duì)比研究，從地方新聞門戶網(wǎng)站的組織體制架構(gòu)，發(fā)展機(jī)遇與瓶頸，如何確定網(wǎng)站發(fā)展目標(biāo)，激勵(lì)員工，立足本地，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)站點(diǎn)合作與整合，勇于創(chuàng)新，打造全新一站式服務(wù)等多方面，多角度分析問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決辦法。本文的具體內(nèi)容如下：
　　第一章，闡述國(guó)內(nèi)外對(duì)門戶網(wǎng)

3、站的組織結(jié)構(gòu)的研究現(xiàn)狀，提出本文的研究課題以及技術(shù)路線；第二章，分析長(zhǎng)城網(wǎng)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)對(duì)公司基礎(chǔ)管理的影響及導(dǎo)致人力資源管理的缺陷；第三章，將上述提出的對(duì)基礎(chǔ)管理的影響及人力資源管理缺陷作為長(zhǎng)城網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)，優(yōu)化得出新的長(zhǎng)城網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)；第四章，根據(jù)優(yōu)化后的長(zhǎng)城網(wǎng)的組織結(jié)構(gòu)，提出解決問(wèn)題的預(yù)期成果及保障措施；第五章，對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)與展望。本文的研究課題不僅為長(zhǎng)城網(wǎng)的發(fā)展提供理論依據(jù)，同時(shí)對(duì)其它地方新聞門戶網(wǎng)站的發(fā)展