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1、施工招標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過對建設(shè)工程施工項(xiàng)目施工招標(biāo)的管理理論學(xué)習(xí)和工程項(xiàng)目施工招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程研究,將在建設(shè)工程施工招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析及存在的問題所面臨的建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀、建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題、業(yè)主在建設(shè)工程施工招標(biāo)中風(fēng)險(xiǎn)存在的主要根源、建設(shè)工程施工項(xiàng)目在招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了全面分析和應(yīng)用研究,為解決和避免招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在建設(shè)施工項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施和應(yīng)用研究方面,通過加強(qiáng)招標(biāo)全過
2、程的監(jiān)督和專家審核過程,大力推行工程量清單招標(biāo)法和強(qiáng)制推廣招標(biāo)代理制以及科學(xué)合理并嚴(yán)謹(jǐn)編制招投標(biāo)文件,減少和避免招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),建立健全建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用研究。
本文通過中國-東盟國際商貿(mào)物流中心B座鋼結(jié)構(gòu)焊縫檢測案例分析,在招投標(biāo)各個(gè)階段分別就人為和非人為的影響因素存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和討論,為招標(biāo)提供實(shí)施相關(guān)管理的依據(jù)。最后,依據(jù)解決風(fēng)險(xiǎn)的基本實(shí)施原則,分析研究每個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)特征,提出了工程施工招投
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