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1、建立服務(wù)型的高績(jī)效政府已成為各國(guó)政府改革的共同認(rèn)識(shí)。在我國(guó),行政體制改革雖然開始進(jìn)入了一個(gè)新的階段,但政府內(nèi)部各單位部門管理制度的改革還不是很完善,難以使整個(gè)政府的績(jī)效得到持續(xù)的改善與發(fā)展。在此背景下,為提高管理效率和公共服務(wù)水平,政府部門開始重視組織內(nèi)部的績(jī)效考核工作。審計(jì)機(jī)關(guān)作為政府組織的重要行政單位,同樣需要建立一個(gè)科學(xué)、完善以及實(shí)用的績(jī)效考核體系,從而推動(dòng)審計(jì)機(jī)關(guān)改善內(nèi)部管理并提高監(jiān)督服務(wù)水平。因此,本文將XC審計(jì)局的績(jī)效考核體
2、系作為研究對(duì)象,分析現(xiàn)有考核體系所存在的諸多問題及其原因,并針對(duì)這些問題為XC審計(jì)局設(shè)計(jì)了一個(gè)系統(tǒng)完善的績(jī)效考核體系。
本文主要采用文獻(xiàn)分析與局部訪談的方法對(duì)XC審計(jì)局的績(jī)效考核現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出了其存在的問題并全面分析了原因。在此基礎(chǔ)上,本文從績(jī)效考核指標(biāo)、考核實(shí)施方案與考核實(shí)施保障三大方面對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核體系進(jìn)行優(yōu)化完善。首先在考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,本文根據(jù)XC審計(jì)局的使命與職能,運(yùn)用平衡計(jì)分卡和目標(biāo)管理法,設(shè)計(jì)了組織、部門、
3、崗位三個(gè)層面的績(jī)效考核指標(biāo)體系;其次在考核實(shí)施方案上,本文對(duì)現(xiàn)有考核體系中的考核主體、考核周期、考核程序及考核結(jié)果計(jì)算與運(yùn)用等方面進(jìn)行調(diào)整與完善。最后在績(jī)效考核實(shí)施的保障措施上,本文提出塑造有利于績(jī)效考核的機(jī)關(guān)文化、開展績(jī)效考核培訓(xùn)、采用先進(jìn)的績(jī)效考核科技手段等措施,為XC審計(jì)局績(jī)效考核體系的有效推進(jìn)提供有力的保障。
通過此次研究設(shè)計(jì),一方面可為XC審計(jì)局改進(jìn)完善其績(jī)效考核體系提供良好的指導(dǎo)與支持;另一方面,針對(duì)政府機(jī)關(guān)具體職
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